企业孤军奋战难度大,资源整合成转型重要途径_1

发布时间:2019-02-28 09:28:43
企业孤军奋战难度大,资源整合成转型重要途径

在现今变化莫测的时代,各行各业的竞争相当激烈,想要适应市场经济的发展,木门企业就必须转型升级,但如今家居建材行业相互合作的趋势渐显,曾经企业单独闯天下的时代也已逐渐远去,企业之间资源整合则成为了木门企业实现转型升级、突破瓶颈的重要途径。



传统与新兴渠道有机结合,促进转型升级


“互联网+”已成为家居建材行业的热词。在木门市场受到大环境冲击的背景下,“互联网+木门”的模式为传统木门企业转型升级带来了新的发展契机。在传统渠道成本不断上涨的当下,通过新兴渠道消化传统渠道成本泡沫,以互联网方式收集行业大数据,为传统木门企业突破发展瓶颈开辟了新的道路。


从互联网家装到电商狂欢,电商消费大军的快速壮大推动着木门行业新兴渠道的发展。尽管传统渠道的布局优势与深耕空间依然存在,新兴渠道却呈现出了更迅猛的发展态势。如何实现传统渠道与新兴渠道的全面整合,打破现有渠道困局,成为了木门企业在互联网大潮下实现转型升级的重要一环。


找准企业破局发力点,打造品牌好口碑


经历了快速扩张的发展期,木门企业在传统渠道布局上打下了坚实的基础。然而,随着行业渠道竞争趋于白热化,新生代消费需求及品牌意识日渐成熟,木门行业“躺着赚钱的时代”逐渐远去,如何通过差异化战略占领消费市场,实现从行业品牌到消费者品牌的转变,成为木门企业破局的又一发力点。


大众消费品牌不仅需要出色的品牌定位,品牌宣传,更需要高强度、长时间的资金投入,与市场销售的跟进,利润的正向回馈。通过重新诠释的品牌定位,具有针对性的品牌传播方式及差异化的产品策略,稳健发展期的木门行业迎来了品牌重塑的黄金时期。


借助资本和联盟的力量整合资源


在家居建材产业变革大潮下,借助资本和联盟的力量进行产业链上下游以及线上线下资源整合,成为了木门企业谋求突围的有力武器之一。产业联盟通过多渠道、多方式及多角度的合作方式,构筑新的资本与资源整合模式。单枪匹马闯天下的扩张时代已经过去,资源整合成为了实现企业优势互补、提升行业竞争力、实现多方共赢的重要途径。从企业的抱团取暖到全产业链的联合作战,木门企业从未停止打破僵局、谋求转型的步伐。


无论是资本联盟还是产业合作,都将会是对产业链各方统筹资源与优化配置能力的一场考验。如何合理利用资本重塑产业价值,如何通过携手合作推动产业发展,仍将是未来五年内木门企业探索与思考的问题。


对于木门企业而言,在如今合作共享的时代,只有注重多方资源的整合,在变化莫测的市场中不断壮大企业自身,才能不断促进木门企业的转型升级,最终实现多方共赢。


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